Temario

Día 1 - Entrenamiento

• Presentación Inicial de Infomaster, la simulación y objetivos estratégicos de la holding
• Análisis SWOT y definición estratégica de los equipos
• Preparación de las decisiones del round 1
• Presentación de los resultados del round 1 y debriefing
• Taller: El Proceso Estratégico de Negocios Copyright BMI © 2012. Todos los derechos reservados.
• BMI. Transformando la Estrategia en Acción.
• Análisis de los resultados round 1
• Wrap-up

Día 2 - Entrenamiento

• Preparación de las decisiones del round 2
• Presentación de los resultados del round 2 y debriefing
• Taller: El Proceso y los Atributos de la Comunicación Estratégica
• Taller: Finanzas corporativas y La Arbole de Valor
• Preparación de las decisiones del round 3
• Role Play: Negociación con stakeholder
• Presentación de los resultados del round 3 y debriefing
• Wrap-up